Em 2016, The Rotary Foundation obteve a mais elevada classificação possível atribuída pela “Charity Navigator” – 100 em 100 pontos – graças à sua invejável saúde financeira e ao seu empenho em apresentar boas contas e com transparência. Foi o nono ano consecutivo em que a Fundação alcançou um “rating” de quatro estrelas atribuído por uma entidade avaliadora independente de entidades dedicadas a fins sociais nos EUA, uma distinção a que apenas 1% destas entidades já fez jus. A Associação de Profissionais de Angariação de Fundos já recebera o Prémio “World’s Outstanding Foundation” de 2016, um prémio que anteriormente fora atribuido a outras instituições com nomes bem conhecidos, como a “Kellogg” e a “MacArthur”. Igualmente estas organizações se mostram de acordo em reconhecer que Quando alguém dá à The Rotary Foundation, está a investir sabiamente. Nós acompanhámos o seu dinheiro desde o princípio ao fim de modo a descobrir como é que a Fundação assegura que a sua doação provoca realmente um impacto nos anos futuros.
Direccionando a sua doação
Há uma razão séria para que os Rotários façam doações a favor de The Rotary Foundation: é um meio muito fácil para se atingir as nossas metas filantrópicas – seja no que toca a distribuição de água potável, ou seja no campo da erradicação da polio, ou seja mesmo num determinado subsídio global.
Alguma vez pensou em criar uma Bolsa de Estudo ou uma simples Fundação familiar, mas não quer ser você a administrá-la? Deixe que seja The Rotary Foundation a tratar disso. Quando porventura faça uma doação de mais de 25.000 dólares, você passa a receber relatórios personalizados descrevendo os projectos que com ela está a apoiar. Poderá fazer a sua doação da maneira que à sua situação financeira mais convenha – por exemplo, em numerário, em espécie ou em legado
Investindo o seu dinheiro
Em 2015-16, 91% do dinheiro que a Fundação gastou foram aplicados em programas e em subsídios, tendo ela gasto somente 9% com a administração. Como é que a Fundação tem a certeza de que o grosso da sua doação apoia programas sustentáveis tal como você deseja que aconteça? -“A Fundação assegura que os fundos destinados a certo projecto são efectivamente aplicados quando isso se mostra necessário.” – afirma o ex-Presidente do R.I., Ron D. Burton, agora Presidente da Comissão de Investimentos da Fundação. -“Todas as contribuições que afluem ao Fundo Anual da Fundação são investidas por três anos.” A Comissão de Investimentos é composta por três Curadores da Fundação e por mais seis Rotários altamente preparados nestes assuntos, e é ela que garante que o seu dinheiro será responsavelmente investido durante esse período. Quando terminam aqueles três anos, os rendimentos gerados pelo valor que você doou cobrem as despesas operacionais da Fundação. -“Não sei de nenhuma outra organização como a nossa com um sistema como este.” – reconhece Jensen. -“É simplesmente brilhante.”! Na parte principal, 50/50, com metade a ser canalizada para o seu Fundo Distrital de Gestão Controlada e a outra metade para o Fundo Mundial, um Fundo que os Curadores da Fundação Rotária usam para atribuição de subsídios onde se mostre que é mais necessário.
Subsídios para projectos
Quando a Fundação concede um subsídio para financiamento de um determinado projecto, como é que ela garante que o seu dinheiro vai ter nele um impacto duradouro? -“A sustentabilidade começa com o apoio da comunidade.” – adverte Philip J. Silvers, ex-Director do R.I. e Presidente do Quadro de Técnicos Conselheiros da Fundação. Antes de os Rotários delinearem qualquer projecto, entram em contacto com pessoas da comunidade – pais, mães, crianças, idosos, líderes políticos – para poderem compreender os contextos influentes que estarão por detrás das necessidades dessa comunidade. -“Só a partir daí, seja qual seja o projecto, se poderá ver a eficácia que ele adquirirá.” – sublinha. -“Não é simplesmente fazer o que se quer. Todos conhecemos os remorsos causados por vendedores de ilusões. O que realmente desejamos é o bem da comunidade e desde o início.”
É preciso que concorram seis elementos de sustentabilidade na estruturação de um projecto financiado por um subsídio global: começa com a comunidade, há que levar a que seja assumido localmente, tem de haver acções de formação, há que arranjar fundos no local e inserção também e avaliar o êxito que seja alcançado. É tudo isto o que fará com que um projecto forneça soluções e que a comunidade possa aguentar mesmo após ter sido consumido o subsídio.
Os patrocinadores do projecto não têm que se preocupar, só eles, com todos estes aspectos. The Rotary Foundation dispõe de funcionários capazes para ajudar na organização do seu projecto – os agentes dos subsídios têm perfeito conhecimento acerca das questões regionais e culturais, e os responsáveis da área em foco têm experiência sobeja, no terreno, no que toca às suas respectivas especialidades.
Através dos contactos dos clubes com especialistas locais e regionais para aconselhamento nas esferas do desenvolvimento sustentável, começando bem cedo no planeamento do processo de candidatura a subsídios globais, o Rotary tornase empenhado no financiamento de projectos com impacto persistente nas comunidades. O Presidente da sua Comissão Distrital dos Serviços Internacionais, um Rotário nomeado pelo Governador do seu Distrito, poderá ajudá-lo a entrar em contacto com uma rede de peritos rotários locais – por exemplo, membros de algum Grupo Rotário de Acção, Rotaractistas e Bolseiros da Paz ou outros ex-Bolseiros – que já serviram como voluntários no apoio ao planeamento de projectos e de apresentação de candidaturas a um subsídio global.
Tornar eficazes projectos com fortes subsídios
The Rotary Foundation dispõe duma rede de voluntários Rotários apta a proporcionar serviços especializados e aconselhamento, que é o Quadro de Conselheiros Técnicos. Com uma base-de-dados de 700 especialistas em qualquer das seis áreas em foco e também noutras especialidades – mediadores, diplomatas, obstetras, engenheiros, banqueiros e agrónomos, por exemplo – está assegurado que haverá sempre alguém que poderá ajudar a ultrapassar algum obstáculo que se depare.
Este Quadro desempenha um importante papel no garantir que o doador de fundos vai provocar um impacto de longo prazo. Graças a The Rotary Foundation, os membros deste Quadro realizam uma revisão técnica da fiabilidade dos maiores subsídios antes de serem disponibilizados, e fazem visitas ao “site” para avaliação de como vão sendo utilizados os subsídios concedidos. -“Os Rotários querem saber se alguma coisa está a correr menos bem ou se têm maneira de fazer melhor que o que estão a fazer.” – diz Francis “Tusu” Tusubira, membro do referido Quadro e sócio do Rotary Club de Kampala-Norte (Uganda). -“O Quadro lá está para dar o maior apoio possível.” Os membros do Quadro também fazem auditorias financeiras para ajudarem a Fundação a garantir que a aplicação do subsídio está a ser feita de maneira adequada.
-”O Quadro faz acompanhamento da contabilidade e assegura qualidade no geral, e protege os nossos investidores – as pessoas que fazem doações – e, do mesmo modo, os beneficiários.” – explica Silvers. -“Assim fazendo, igualmente protegemos a marca Rotary. Temos um compromisso com os nossos beneficiários; queremos ter a certeza de um elevado nível de qualidade. O nosso nome – e mesmo mais que o nosso nome, o nosso empenho – é sagrado.”
Controlando o êxito e a sustentabilidade
Acompanhar e avaliar a par e passo as aplicações dos subsídios é seguir o desenvolvimento do projecto. -“Desde o envolvimento da comunidade, aprendemos que espécie de mudanças significativas podemos provocar em conjunto.” – diz Silvers. -“Como é que isso se poderá medir? Como poderemos saber que irá persistir no tempo certa mudança? Como iremos dar a conhecer aos nossos benfeitores e aos nossos beneficiários que fizemos efectivamente a diferença?”
Os Dias da Saúde da Família Rotária foram reconhecidos como um vademecum de um projecto global da Rotary Foundation. Realizaram-se em diversos países da África nos quais as incidências quer do HIV/SIDA, quer o estigma que lhes está associado, fizeram com que fossem elevados os testes do vírus realizados. Com base neste projecto, seguiu-se o passo pelo qual Rotaractistas e elementos de Núcleos Rotary de Desenvolvimento Comunitário convocaram doentes que tinham recebido cuidados de saúde no âmbito desse projecto. E Silvers adianta: -“Foi-lhes perguntado, ‘O que é que o trouxe neste ano a participar nos Dias da Saúde da Família Rotária?’ Certamente que foi a necessidade. ‘Foi outra razão mais?’ Das respostas obtidas, 71% foram de que queriam ser analisados quanto ao HIV. Ora isso foi uma grande volta cultural.” Os patrocinadores do projecto apresentaram no final um relatório quando o seu subsídio acabou. Nele incluiram cálculos iniciais de impacto. Devido ao facto dos Rotários terem avaliado a sustentabilidade de um projecto logo desde o princípio, os seus benefícios ainda se fazem sentir.
Assim como a Fundação Rotária pede aos patrocinadores do projecto que acompanhem o impacto causado pelos seus subsídios, da mesma maneira a Organização faz uma avaliação trienal do seu modelo de subsídios. Os Curadores da Fundação estão a aproveitar as conclusões da mais recente avaliação realizada, que foi em 2015-16, para ajustar o processo do subsídio em aspectos como o do incremento dos modos através dos quais clubes e distritos poderão encontrar parceiros, exigências da avaliação no capítulo da determinação das necessidades sentidas na comunidade, e na ajuda no sentido de que os patrocinadores do projecto aumentem os seus contributos com as ajudas do Quadro e doutros patrocinadores.
-”A Fundação Rotária faz tudo o possível para garantir que as dádivas que lhe são entregues terão um impacto de longa duração, mas a maior influência e o maior impacto de todos virão dos próprios Rotários.” – afirma Eric Kimani, Coordenador Regional da Fundação Rotária para a Zona 20A e membro do Rotary Club de Nairobi-Muthaiga Norte (Quénia). -“Quando se dispõe de bons Rotários, eles serão a melhor garantia de êxito.” – diz. -“Quem quer que seja que conheça os Rotários bem sabe o quanto damos do nosso tempo e dos nossos recursos. Eles bem sabem que o dinheiro que tenham dado está em boas mãos.” -“
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