David Valente, nasceu na Vila Nova de São Bento em Serpa no ano da graça de 1962. E reside atualmente em Loures.
É casado com a Sónia e tem cinco filhos.
Licenciou-se pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa em 1986 e é advogado desde 1988, com mais de quatro mil e duzentos processos judiciais nas áreas cível, comercial, execuções e trabalho.
Foi professor do ensino superiorna Universidade Moderna e no Instituto Politécnico de Setúbal.
Como pessoa de ação David Valente tem uma extensa atividade cívica em várias ONG’s.
Participa/ou em diversos Conselhos de Administração, como membro executivo e não-executivo, de várias entidades sociais e empresariais.
É ainda autor de livros e artigos em diversos jornais e revistas.
Como Rotário desde 2012 serviu em múltiplas funções no Rotary Club de Loures, presidente, secretário, representante da Rotary Foundation e instrutor do clube; foi ainda presidente da comissão de projetos onde liderou algumas geminações.
Foi reconhecido com o diploma ‘Menção Avenidas de Serviços por realizações individuais’, pelo presidente de RI em 2015.
Prioridades para o Novo Ano Rotário
A preparação para o ano que há de vir iniciou-se em 2021, com muitas etapas e muitas horas de dedicação. Partilhámos ideias e preocupações e levámos a cabo formação da equipa que acompanhará o ano 2023-24, com o lema “Crie Esperança no Mundo”, em que fomos chamados a servir Rotary no Distrito 1960.
Muitos são os desafios que se colocam e inúmeras as oportunidades.
Como linhas definidoras temos a continuação do trabalho inspirado dos governadores que serviram antes de nós, designadamente os PGDs Paulo Martins e Vitor Cordeiro, e das respetivas equipas.
O desafio do crescimento do quadro social é enorme, mas não podemos traduzi-lo apenas em questões numéricas. A formação dos novos rotários é essencial para criar um ambiente de maior integração, responsabilidade e coesão Em geral toda a formação tende a ajustar os companheiros à nossa organização, apresentando-lhes um campo de trabalho global, fornecendo-lhe ideias, ferramentas e meios de consolidar a consciência rotária.
A ideia de que há muitos rotários sem emblema poderá enfraquecer o que escrevi no parágrafo anterior. Mas a verdade é que sem formação e consciência rotária não há rotários (com ou sem emblema). Nem há Rotary.
Portanto crescimento e formação são grandes desafios.
As estruturas de Rotary, clubes e distritos, devem estar atentas ao contexto mundial e local em que vivemos. As enfases do presidente eleito Gordon McInally na saúde mental e na paz, emergem de preocupações que vivemos a nível global. Outras preocupações hão de emergir dos contextos locais. Portanto, no propósito de criar esperança assenta a ideia de servir e de sermos de fato, como pessoas em ação, pessoas ao serviço da comunidade civil, mas também da comunidade rotária. E o serviço ganha alcance se for feito em conjunto, recorrendo a parcerias que possam multiplicar os efeitos do nosso esforço.
O serviço, os projetos e as parcerias são capazes de tornar a nossa imagem publica mais positiva e com maior alcance junto da comunidade, tornando o Rotary mais eficaz, conhecido e atrativo. Estes são outros grandes desafios.
Por fim, para responder a estes desafios, e mais que existam e surjam, é indispensável motivar todos os companheiros, ajudando-os a focarem-se em Rotary, no companheirismo e no serviço.
A prioridade de qualquer governador é sempre servir os clubes e o distrito a prosseguirem os objetivos de Rotary. É isso que me proponho fazer. Ouvir, compreender, encorajar e propor soluções e caminhos. Enfim, a minha prioridade é estar à vossa disposição.